新力量的行動力 9
101年的計劃，我們新化走了6年，仍塵埃未定，我們需要的絕對不是口水，而是更高的行動力來協調與督促完成。
賴清德前市長給我們8億元（用地取得2億餘元、建設預算5億餘元）來建設果菜市場，我們卻這麼不在乎，讓本案可以延宕足足6年之久，相較於其它行政區每年有高達十億元的建設預算，我們新化實在不能再蹉跎，因為我們沒有多少個4年，可以等待下回合的「問政團隊」。
今天是本案執行6年來，最大型的「水果攤商」、「台南市農產運銷股份有限公司」、「臺南市政府農業局」專案協調會，會中意見雜陳，與會的各方代表，完全沒有共識，會中唯一達成的共識是：「如果沒有按攤商的需求執行，本案應即日起停建。」
這代表著果菜市場的遷建，又要遙遙無期了。
為使本案能更順利的進行，偉智在會後立即邀請與會各單位的代表，就會中最大的岐見進行歸納與整理。主要是新攤位的容量問題，與一樓的公共空間需立即檢討。並進而得到最可行與具體的結論：
1.新果菜市場的攤位基本容量會優於原來的攤位容量。
2.為符合攤商機能使用，「台南市農產運銷股份有限公司」將儘速提供各攤商的現有攤位的尺寸統計資料給本案建築師，供新建市場細部設計時的依據。
3.本案將於二周內，以異中求同的最大交集進行共識結論，並速進行本案的發包與興建作業。
只有不斷的溝通與行動監督，才能使重大市政建設能在期程內完成結案，未來偉智會親自協助各方的提出的「意見協調」與「理性溝通」，做好「市政與市民的橋樑」，以「溝通取代責備，以理性取代個性」讓各項建設順利快速的完成。
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